De nombreuses entreprises procèdent à des évaluations annuelles des performances de leurs employés, mais un nombre beaucoup plus restreint, semble-t-il, procède à des examens annuels de leurs politiques et procédures. Et c'est regrettable – surtout dans un monde où la législation, la technologie et les meilleures pratiques changent souvent à un rythme rapide. 

Les problèmes sérieux tels que la violence au travail, les politiques de harcèlement et les politiques de gestion des handicaps devraient tous être examinés et mis à jour régulièrement afin de s'assurer qu'ils sont conformes aux dernières normes de l'industrie. 

La gestion de l'invalidité en particulier doit être examinée, non seulement pour la conformité, mais aussi pour évaluer dans quelle mesure l'entreprise a réussi l'année dernière à gérer les demandes d'invalidité et à aider les employés dans le processus de retour au travail. 

Voici nos cinq raisons pour lesquelles la réalisation d'un examen stratégique annuel de vos politiques de gestion de l'invalidité est si importante.  

1. Cela vous permet de déterminer si vos politiques sont conformes aux réalités actuelles.  

Par exemple, de plus en plus de personnes utilisent maintenant la marijuana à des fins médicales et le cannabis récréatif légalisé devrait devenir une réalité cet automne. Les employeurs devraient aborder des réalités telles que celles-ci avant d'y être confrontés sur le lieu de travail.

2. Cela vous aide à vous assurer que votre entreprise répond aux besoins des travailleurs blessés tout en protégeant vos finances.

L'absentéisme dû aux blessures professionnelles peut coûter extrêmement cher à une entreprise. La politique de l'entreprise devrait faire son maximum pour atténuer ce risque, d'abord en s'assurant qu'elle prend des mesures de santé et de sécurité adéquates pour prévenir les blessures, et ensuite, en s'assurant qu'elle fournit un bon système de soutien aux employés blessés avec un programme de retour au travail efficace. 

3. Il mesure l'efficacité de la communication entre les travailleurs blessés et la direction.

On dit que si la communication échoue, tout le reste peut s'effondrer. Un plan de communication efficace, qui comprend le suivi d'un employé blessé ou la demande de la manière dont l'entreprise peut accommoder un employé qui a récemment repris le travail après une blessure, est un élément essentiel de votre stratégie de gestion des handicaps. 

4. C'est l'occasion pour vous d'obtenir l'adhésion de la direction et de votre syndicat. 

Il sera difficile pour toute entreprise de déployer un programme de gestion des handicaps si les membres de votre entreprise n'en comprennent pas l'importance. Des sessions de formation pour la direction et les membres du syndicat sont un excellent moyen de souligner l'importance d'un tel plan et de vous aider à obtenir l'adhésion de toutes les parties. 

5. Cela vous permet de savoir si la pratique de votre entreprise est conforme à ses politiques. 

Enfin, il est important d'examiner les cas concrets de gestion des handicaps au sein de votre entreprise pour déterminer si les politiques sont effectivement respectées. Il y a une chose est d'avoir une politique formelle écrite sur papier, mais cela signifie très peu si votre entreprise ne la suit pas. 

Mener un examen stratégique annuel de vos politiques de gestion des invalidités peut sembler une tâche ardue, mais cela est important pour assurer à la fois le bien-être de vos employés et la rentabilité de votre entreprise. Heureusement, vous n'avez pas à effectuer cet examen vous-même. Si vous souhaitez une aide experte pour mener un examen stratégique annuel, appelez TeksMed dès aujourd'hui. Nous serons heureux de vous aider !