Une demande d'indemnisation pour perte de temps est introduite lorsqu'un travailleur est victime d'un accident ou d'une maladie liés au travail et qu'il doit s'absenter du travail au-delà du jour de l'accident, qu'il subit une perte de salaire ou de revenus, ou qu'il souffre d'une invalidité ou d'une déficience permanente.

La plupart des chefs d'entreprise souhaitent créer des environnements sûrs, car la prévention des blessures est beaucoup moins coûteuse que leur traitement. Les blessures sur le lieu de travail qui entraînent des journées de travail perdues ne sont agréables pour personne. 

Malheureusement, même les propriétaires d'entreprise les mieux intentionnés, qui prennent toutes les précautions et mesures appropriées pour éviter les blessures sur le lieu de travail, sont toujours confrontés à des accidents. Les accidents sont inévitables. Mais la façon dont vous vous préparez et réagissez à ces accidents peut faire toute la différence pour obtenir les meilleurs résultats possibles pour vous et vos employés.

Le temps perdu affecte à la fois vos coûts d'exploitation et votre productivité. Lorsqu'un employé est absent du travail, outre les coûts liés à son remplacement, d'autres facteurs contribuent aux pertes.

Cela affecte le niveau de stress et le moral des travailleurs restés sur place pour compenser la transition, car une personne est soudainement absente - et l'employeur peut ne pas être en mesure de la remplacer tout de suite. La charge de travail des employés augmente et ils sont confrontés à l'incertitude de savoir si et quand leur collègue reviendra. 

Lorsque vous êtes en mesure de remplacer l'employé, vous vous retrouvez souvent avec une baisse de la productivité et de la qualité générale du travail, car le nouvel employé devra se former et s'adapter à ce que l'employé absent avait déjà appris et s'était déjà adapté. 

Ensemble, ces facteurs peuvent culminer et entraîner une perte pour votre entreprise. La mise en place d'un plan pour faire face à ces situations inattendues constitue un premier pas vers une stratégie efficace de retour au travail. 

Cela commence par la communication avec l'employé, et le fait qu'une tierce partie comme TeksMed le fasse en votre nom contribuera à rendre ce processus aussi fluide que possible. L'un de nos domaines d'expertise est la facilitation des plans de retour au travail et, à ce titre, nous savons que le fait de maintenir les lignes de communication ouvertes permet un retour au travail réussi. 

Les employés peuvent être limités dans leur capacité de travail à leur retour et peuvent avoir besoin d'aménagements pour s'adapter. Il a été démontré que la reprise du travail le plus tôt possible et en toute sécurité est la meilleure solution pour les deux parties. Si un employé est en mesure d'effectuer ses tâches - même modifiées - il peut toujours contribuer à l'équipe, ce qui stimule le moral et contribue à la réussite du plan de retour au travail.

La mise en place d'un plan approprié pour faire face aux incidents inattendus de perte de temps et la connaissance des meilleures pratiques à suivre lorsque ces incidents se produisent permettent de fixer des attentes et de faire économiser de l'argent à l'entreprise, ce qui soulage l'anxiété de chacun pendant ce qui peut être une période difficile. 

Pour obtenir de l'aide dans l'élaboration et la mise en œuvre de votre plan de gestion du temps perdu et des protocoles de retour au travail, appelez TeksMed dès aujourd'hui au 1-877-850-1021.