La nouvelle année est l'occasion de se fixer des objectifs personnels et professionnels. Si votre entreprise n'a pas de procédure de gestion du handicap - ou si vous en avez une mais que vous ne l'avez pas revue depuis longtemps - le début de cette nouvelle décennie est le moment idéal pour vous assurer que vous avez mis en place les bons processus et les bonnes procédures.

Que vous cherchiez à accroître la rentabilité de votre entreprise, à augmenter votre part de marché ou à améliorer la fidélisation de la clientèle, il est essentiel que vous disposiez d'employés présents et en bonne santé. L'absentéisme prolongé pour cause de maladie ou d'invalidité peut être très préjudiciable à la réussite et aux résultats de votre entreprise. Mais il est possible d'atténuer ces effets en adoptant un plan de gestion de l'invalidité adapté.

Si la mise en place ou l'actualisation de votre plan de gestion du handicap est l'un des objectifs de votre entreprise pour la nouvelle année, voici nos cinq principaux conseils à prendre en considération.

1. Obtenir le soutien des cadres supérieurs et de la direction

L'une des premières clés du succès de tout plan de gestion de l'invalidité est d'obtenir le soutien de la direction et des responsables syndicaux. Pour ce faire, vous devrez peut-être montrer comment les coûts de l'invalidité affectent la masse salariale et comment un système de gestion approprié peut apporter soutien et équité à un travailleur accidenté.

2. Élaborer un cadre

Lors de l'élaboration de votre programme de gestion du handicap, il convient de mettre en place un cadre clair décrivant des politiques et des obligations spécifiques, ainsi que des rôles précis quant aux responsabilités de chacun. Dans ce cadre, vous devez mettre en place un accès cohérent des employés à la prévention des accidents ainsi qu'aux aménagements et à l'assistance en cas d'accident.

3. Formation et sensibilisation

La gestion du handicap doit être intégrée à la culture de l'entreprise et doit, en fin de compte, devenir la responsabilité de tous, y compris du personnel, de la direction, des représentants syndicaux, des ressources humaines, etc. Cherchez des moyens de promouvoir cette démarche au sein de votre entreprise par le biais de la formation et de la sensibilisation. Il peut s'agir de stratégies telles qu'une campagne de communication, des affiches et du matériel promotionnel, des séances d'orientation pour les employés, une formation obligatoire et/ou des ressources financières et humaines dédiées.

4. Identification et intervention précoces

Afin de réduire l'absentéisme, il est important d'identifier rapidement les travailleurs blessés ou handicapés et de leur fournir l'intervention dont ils ont besoin pour reprendre le travail. Lorsque les employés bénéficient d'une intervention sous la forme de tests médicaux ou d'aménagements sur le lieu de travail, ils sont en mesure de reprendre le travail plus tôt, ce qui est bénéfique à la fois pour eux et pour l'entreprise.

Il est important de se rappeler que tous les employés ne se sentent pas à l'aise pour dire à leur patron qu'ils ont besoin d'un aménagement spécial après avoir été blessés. Cela peut les amener à rester à la maison plus longtemps, ce qui risque d'aggraver la situation. Dans le cadre d'un programme de gestion du handicap, un responsable ou un superviseur devrait être chargé de communiquer régulièrement avec l'employé et de lui demander ce dont il pourrait avoir besoin pour reprendre le travail (tâches modifiées, horaires flexibles, etc.).

5. Mesure des résultats

Enfin, aucun programme de gestion du handicap n'est complet sans un moyen de mesurer les résultats. Des objectifs doivent être fixés pour le programme afin que vous puissiez demander à tout moment comment l'entreprise se situe par rapport à ses objectifs. Vous pouvez également comparer les résultats de l'année en cours à ceux de l'année précédente.

La collecte de données et la communication des résultats du programme à la direction et au personnel peuvent contribuer à la réussite du programme.

Comment TeksMed peut aider

L'élaboration d'un programme efficace de gestion de l'invalidité peut être un défi, mais les professionnels de TeksMed ont une grande expérience de ce qui fonctionne et de ce qui ne fonctionne pas et peuvent vous aider à développer un programme spécifiquement adapté aux besoins de votre entreprise.

Si la mise en œuvre ou l'actualisation de votre programme de gestion du handicap est l'un des objectifs de votre entreprise pour 2020 - et il devrait l'être -, vous pouvez vous attendre à ce qu'il soit mis en œuvre dans les meilleurs délais. contacter TeksMed aujourd'hui pour une consultation.