En 2022, les employeurs seront confrontés à de nombreux défis. Bien qu'il y ait des signes encourageants indiquant que la pandémie pourrait enfin relâcher son emprise sur le monde, le COVID-19 est toujours une réalité. En outre, le stress lié à la traversée d'une pandémie a fait des ravages sur notre santé mentale - et les employeurs devront garder cela à l'esprit au début de la nouvelle année.

Dans cette optique, voici quelques éléments à connaître pour la gestion du handicap en 2022.

S'assurer que vos programmes de sécurité et de prévention des blessures répondent toujours à vos besoins

Le COVID a modifié les protocoles de sécurité de nombreuses entreprises et continue de le faire à mesure que nous en apprenons davantage sur le virus. Par exemple, certains lieux de travail ont mis en place des politiques de vaccination et spécifié que les employés devaient porter des masques de meilleure qualité.

Et le COVID n'est peut-être pas la seule raison de revoir vos politiques de sécurité. Votre entreprise a-t-elle acquis de nouveaux équipements ou commencé à fournir un autre service au cours de l'année écoulée ? Veillez à ce que vos politiques de sécurité soient mises à jour en fonction des changements que vous avez apportés à votre entreprise.

Examinez votre approche de la santé et du bien-être

La gestion de l'invalidité sur le lieu de travail moderne va au-delà des protocoles de sécurité et des programmes de retour au travail. Il s'agit également de montrer que vous vous souciez du bien-être physique et mental de vos employés.

C'est pourquoi de plus en plus d'employeurs s'efforcent de mettre l'accent sur la santé. Parmi les exemples d'initiatives prises sur le lieu de travail, citons les déjeuners-conférences axés sur le bien-être, les horaires flexibles et les congés personnels accordés aux employés pour qu'ils puissent prendre soin de leur santé mentale, et même (si le budget le permet) la distribution de repas sains et l'abonnement à un centre de remise en forme.

Intervention précoce pour les travailleurs blessés ou malades

Il a été prouvé à maintes reprises que plus l'arrêt de travail d'un employé est long en raison d'une blessure ou d'une maladie, moins il a de chances de reprendre le travail. C'est pourquoi une intervention précoce est essentielle dans tout programme efficace de gestion de l'invalidité.

Les employeurs qui participent à des programmes visant à aider les employés à passer des examens médicaux et à recevoir un traitement précoce en cas de maladie ou de blessure réussissent généralement mieux à ramener leurs employés au travail plus tôt et à avoir une main-d'œuvre en meilleure santé dans l'ensemble.

Communication et collaboration efficaces entre tous les services

Pour mettre en place un programme efficace de gestion du handicap, il faut notamment s'assurer que tous les cadres et superviseurs sont impliqués et que les politiques de l'entreprise sont clairement communiquées à l'ensemble de l'équipe. Pour ce faire, il faut d'abord s'assurer que les cadres sont parfaitement formés aux politiques et procédures de l'entreprise.

Le personnel chargé de la gestion du handicap doit être identifié au sein de l'entreprise, et chacun doit connaître son rôle en cas de maladie ou d'accident du travail d'un employé.

Une communication efficace des politiques et des ressources à tous les employés est également cruciale pour garantir que les employés savent où et comment accéder à l'information lorsqu'ils en ont besoin.

Des politiques efficaces de retour au travail

Les salariés hésitent souvent à reprendre le travail après une blessure ou une maladie parce qu'ils se sentent gênés ou anxieux à l'idée de ne pas pouvoir reprendre les fonctions qu'ils exerçaient avant leur blessure.

Éliminez tout sentiment de stigmatisation et aidez ces employés à se sentir plus à l'aise en travaillant avec eux pour trouver les aménagements qui les aideront à reprendre le travail. Il peut s'agir de réduire les heures de travail, d'adapter l'espace de travail, de proposer des pauses plus fréquentes, etc.

Bien entendu, cela doit également s'inscrire dans une culture d'entreprise globale qui valorise les employés et la volonté de travailler avec eux pour améliorer la rétention et permettre une pleine participation sur le lieu de travail.

Évaluation continue du programme

Enfin, il est important de se rappeler que vos programmes de gestion du handicap doivent être en constante évolution et que, pour ce faire, des évaluations régulières de leur efficacité doivent être effectuées. Examinez régulièrement les paramètres du programme et procédez aux ajustements nécessaires.

Contactez TeksMed dès aujourd'hui !

La mise en place d'un programme efficace de gestion de l'invalidité sera un élément clé de la productivité des entreprises et de la fidélisation des travailleurs en 2022. Si vous souhaitez obtenir de l'aide pour développer ou améliorer votre propre programme de gestion du handicap, nous serons ravis de vous aider. Contactez nous pour parler à un membre de notre équipe.