Cinq pratiques que les employeurs peuvent utiliser pour lutter contre l'absentéisme

Les absences des salariés peuvent entraîner des coûts considérables pour les entreprises en termes de perte de productivité et de moral - sans parler des coûts liés à la formation et à la rémunération des travailleurs temporaires en cas d'absence prolongée. Malgré cela, de nombreux employeurs ne savent pas comment s'attaquer au problème de l'absentéisme de leurs employés. La bonne nouvelle, c'est que certains des moyens les plus efficaces de lutter contre l'absentéisme sont aussi parmi les plus simples. 

Voici les cinq stratégies les plus efficaces pour réduire l'absentéisme au sein de l'entreprise :

  1. Suivre les absences des employés. 

La première étape de la lutte contre l'absentéisme consiste à en assurer le suivi.  Il existe un certain nombre de logiciels qui vous permettent de le faire - ou, si vous avez une petite équipe, vous pouvez même le faire à l'aide d'une feuille de calcul Excel. Le suivi des absences vous permet d'identifier les tendances et de traiter les problèmes avant qu'ils ne s'aggravent. 

  1. Mettre en œuvre un programme de bien-être. 

Des employés en meilleure santé ont moins d'absences. Si les employés sont encouragés à adopter des habitudes plus saines, ils peuvent être moins stressés et jouir d'une meilleure santé générale. Les programmes de bien-être des employés varient en fonction de la taille de votre personnel et du budget dont vous disposez, mais ils peuvent inclure des collations saines, des déjeuners-conférences, des clubs de marche d'entreprise ou même des abonnements gratuits ou à prix réduit à des centres de conditionnement physique. 

  1. Aider les employés à reprendre le travail. 

Lorsqu'un employé a eu une absence prolongée en raison d'une maladie ou d'une blessure, il peut être très anxieux à l'idée de reprendre le travail et cette anxiété peut l'amener à s'absenter plus longtemps que nécessaire. La mise en place d'un programme efficace de retour au travail est un avantage considérable pour l'entreprise et pour l'employé. Un programme de retour au travail doit inclure des processus tels que le maintien d'une communication régulière avec l'employé pendant son arrêt de travail, l'assurance qu'il se sent bien accueilli à son retour au travail et la proposition d'aménagements raisonnables et de tâches adaptées si nécessaire. 

  1. Réduire le stress au travail.

Le stress sur le lieu de travail n'est pas seulement fatigant sur le plan mental, il peut également avoir un impact sur la santé physique d'un employé. Prendre des mesures pour réduire le stress sur le lieu de travail peut se traduire par une diminution des absences. En plus de prendre des mesures pour réduire le stress, envisagez d'offrir aux employés des outils pour gérer le stress par le biais d'ateliers ou de programmes d'aide aux employés. 

  1. Offrir de généreux congés payés. 

Si certains salariés considèrent comme une marque d'honneur le fait de ne jamais prendre leurs vacances, il s'agit en réalité d'une habitude très malsaine. Le fait de prendre suffisamment de vacances permet aux salariés de réduire leur niveau de stress et de revenir au travail frais et dispos. Un certain nombre d'études ont également démontré l'effet des vacances sur la santé et le bien-être des employés.

Lorsque les employés ont plus de possibilités de s'absenter de manière planifiée (vacances), cela peut réduire leur besoin d'absences non planifiées et les employeurs peuvent plus facilement l'intégrer dans leurs budgets d'exploitation. 

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