Un programme solide de gestion de l'invalidité peut améliorer considérablement la productivité de l'entreprise, réduire l'absentéisme, améliorer le moral des employés et, en fin de compte, avoir un impact positif sur vos résultats. Mais tous les programmes de gestion de l'invalidité ne se valent pas : certains sont plus efficaces que d'autres. Comment savoir si le programme de gestion de l'invalidité de votre entreprise vous offre le meilleur retour sur investissement ?

Voici quelques signaux d'alarme qui peuvent indiquer qu'il est peut-être temps de procéder à des changements.

Les employés ne signalent pas immédiatement les blessures ou les maladies.

Attendre pour déclarer un accident du travail ou une maladie professionnelle peut sembler anodin, et il existe de nombreuses raisons pour lesquelles un employé peut hésiter à informer son employeur d'un handicap (refus, incertitude quant à la procédure, etc.). Mais attendre peut avoir un impact considérable sur l'issue d'une demande d'indemnisation, tant pour l'employé que pour l'employeur. Les retards dans la déclaration peuvent entraîner des pénalités de la part de la commission des accidents du travail et retarder l'adaptation et éventuellement le traitement de l'état du travailleur.

Si vos employés ne vous signalent pas les incidents en temps voulu, c'est qu'ils ne connaissent pas - ou n'apprécient pas - vos procédures de gestion des accidents. La clé du succès réside dans la sensibilisation et la responsabilisation de toutes les parties à leurs responsabilités dans le cadre du programme de gestion de l'invalidité.

Les aménagements ne sont pas appropriés

Le retour au travail d'un employé est bénéfique pour la productivité de votre entreprise et le rétablissement de l'employé. Mais s'il reprend le travail pour s'absenter à nouveau peu de temps après, en raison d'une nouvelle blessure ou d'une frustration liée à des tâches modifiées inadaptées, vous perdez votre temps et votre argent.

Un excellent programme de retour au travail doit tenir compte des capacités de l'employé, et les employeurs doivent mettre en place des aménagements appropriés pour s'assurer que le membre du personnel en convalescence ne se blesse pas davantage. Pour être efficace, votre programme doit être flexible et intégrer la communication et la gestion de cas.

Il n'y a pas assez de communication entre les managers et les employés blessés/malades

Une communication opportune est essentielle à la réussite d'un programme de gestion de l'invalidité ou de retour au travail. Les employés doivent recevoir des informations sur le programme lui-même - y compris les attentes, les responsabilités et le personnel clé - ainsi que sur les ressources disponibles auprès de leur employeur qui peuvent les aider à se rétablir. Inversement, les responsables du retour au travail doivent se tenir informés de la situation de leurs employés qui sont en congé ou qui effectuent des tâches modifiées ; le fait qu'un superviseur ignore totalement la situation d'un travailleur blessé est un signal d'alarme important qui indique qu'il y a un problème.

Grâce à la communication, les employeurs peuvent également apprendre comment s'adapter au mieux à un employé blessé lorsqu'il reprend le travail. La gestion des attentes de part et d'autre facilite la transition.

Vous ne connaissez pas le retour sur investissement de votre programme de gestion de l'invalidité.

Un bon programme de gestion du handicap doit avoir des résultats mesurables. Et si vous ne savez pas quels sont ces résultats, c'est que vous ne les analysez pas assez soigneusement.

Un employeur peut mesurer les résultats d'un programme de gestion de l'invalidité à l'aide de plusieurs facteurs, notamment les frais médicaux et d'indemnisation des travailleurs, la durée des sinistres et l'utilisation des ressources du programme de retour au travail.

Cependant, pour assurer le suivi de la réussite, votre programme de gestion du handicap doit avoir des objectifs et des points de référence clairs.

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Si vous rencontrez l'un de ces problèmes avec votre programme de gestion de l'invalidité - ou si vous souhaitez qu'il soit revu afin de déterminer si des changements doivent être apportés - nous pouvons vous aider. Contactez TeksMed aujourd'hui.