(844) 835-7253 En tant qu'unique bailleur de fonds de WorkSafeBC, on peut affirmer sans crainte que les employeurs sont alarmés par les fluctuations importantes des primes. Où est la cohérence ? Le 25 mai 2017, le conseil d'administration a approuvé la publication d'un document de travail contenant des options et des propositions de modifications de politiques concernant le calcul des indemnités d'invalidité permanente. L'idée proposée est de savoir " s'il faut cesser d'utiliser le coût total projeté des indemnités d'invalidité permanente lors du calcul de la cote d'expérience (CE) d'un employeur ". WorkSafeBC souhaiterait plutôt inclure les montants de ces indemnités au fur et à mesure qu'ils sont versés aux travailleurs au fil du temps". L'objectif est de stabiliser les coûts pour les employeurs.
Beaucoup d'employeurs consacrent beaucoup de temps et d'argent à la santé et à la sécurité au travail dans le but d'éviter tout incident. Dans la plupart des secteurs, les employeurs savent que cet objectif n'est pas toujours réalisable. Les incidents se produisent et doivent être gérés efficacement. Cela signifie qu'il faut proposer des aménagements du travail en fonction de la blessure, veiller à ce que les employés reçoivent l'aide médicale appropriée et, s'ils perdent du temps, qu'ils soient en mesure de revenir aussi rapidement et sûrement que possible. Une gestion efficace des sinistres est dans le meilleur intérêt des employés et des employeurs.
En ce qui concerne les coûts des sinistres, même avec des efforts importants en matière de gestion des sinistres, il y a toujours des coûts que les employeurs ne peuvent pas contrôler. De temps à autre, les employeurs connaissent un pic dans leurs coûts de sinistres en raison de ces coûts non fixes. Ces coûts, accumulés au cours de l'année du sinistre, ont généralement un impact sur les primes des trois années suivantes. En particulier, les indemnités d'invalidité permanente accordées, même si les coûts liés à l'arrêt de travail et à l'aide médicale sont minimes, ajoutent une somme importante à l'année du sinistre, ce qui a une incidence sur les primes futures. Pour tous les employeurs, mais surtout pour les plus petits, le coût des indemnités d'invalidité augmente considérablement les primes. Même les employeurs qui parviennent à maintenir des primes peu élevées sur le long terme peuvent être confrontés à un sinistre donnant droit à une indemnité d'invalidité et subir l'impact négatif que cela a sur leur évaluation de la sinistralité (ERA).
Par conséquent, la discussion est ouverte pour que les parties prenantes, comme vous, puissent faire part de leurs commentaires avant le 15 septembre 2017.
Comment cela fonctionne-t-il ?
Plutôt que d'être versée en une seule fois, l'indemnité d'incapacité permanente sera payée au fil du temps à l'employé. À l'instar du système actuel pour les autres coûts, seul ce qui est versé au cours des trois années d'expérience influencera l'expérience pour l'année d'accident concernée. Les coûts ne correspondront qu'aux montants versés au cours de ces trois années au titre de l'indemnité d'invalidité, le reste étant absorbé par l'industrie.
Exemple actuel : Un salarié âgé de 30 ans perçoit un revenu annuel de $50 000. Il est blessé en 2015 et reçoit une indemnité d'invalidité correspondant à 2,5% de son revenu annuel jusqu'à l'âge de la retraite (65 ans). Si cette indemnité est versée en une seule fois, les coûts des sinistres liés à 2015 s'élèveront à $43.750. Cela aura un impact sur les primes de l'employeur en 2017, 2018 et 2019.
Exemple de changements proposés par WSBC : Si l'on reprend le même scénario que dans l'exemple ci-dessus, les $43.750 seront versés sur 35 ans, jusqu'à ce que l'employé ait 65 ans. Dans cet exemple, seulement 1T4T1.250 sera versé par an, donc seulement 1T4T3.750 contribuera aux coûts des sinistres de 2015 pour cet employeur, ce qui aura un effet sur les primes de 2017, 2018 et 2019. Les $40.000 restants seront absorbés par le groupe de taux auquel l'employeur appartient.
Que signifie l'absorption des coûts par le groupe tarifaire ?
Lorsque les coûts sont absorbés par le groupe de tarification, ils n'affectent plus les employeurs individuellement, mais dans leur ensemble. À leur tour, ces coûts affectent les taux de base. Comme le savent la plupart des employeurs, même ceux qui bénéficient d'une réduction, les taux de base auront toujours une incidence sur les primes versées. Toutefois, la WSBC a déterminé que la plupart des groupes de tarification ne verront qu'une augmentation de 0,005% de leurs taux de base, tandis que les groupes de tarification présentant un risque plus élevé pourraient connaître une augmentation de 0,01%. La WSBC estime que ces coûts absorbés n'auront qu'un impact d'un centime ou d'une fraction de centime sur les tarifs de base.
Nous pensons que cela aura un impact positif sur les employeurs de tous les secteurs. L'amendement proposé stabilisera dans une certaine mesure les coûts des sinistres pour les employeurs fortement touchés par les indemnités d'invalidité et les protégera contre les hausses de leur surcharge ou de leur rabais. L'impact sur l'ERA sera moindre car il s'agira d'un montant réduit versé jusqu'à ce que l'employeur ne soit plus affecté. TeksMed vous encourage à lire le document de discussion complet sur WorkSafeBC dont le lien figure ci-dessous. La période de consultation pour ce point se terminera le vendredi 15 septembre 2017. Nous serions ravis d'entendre vos commentaires et de répondre à toutes les questions que vous pourriez avoir concernant cette proposition d'amendement.
Vous trouverez le document de discussion et la possibilité de faire des commentaires sur le lien ci-dessous :
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