Les \"jours personnels\" peuvent \u00eatre un sujet d\u00e9licat \u00e0 comprendre pour les employeurs canadiens. Si les \"jours de maladie\" et les \"jours de vacances\" sont assez explicites, les jours personnels le sont moins. Chaque province a sa propre r\u00e9glementation concernant les diff\u00e9rents types de jours pay\u00e9s et non pay\u00e9s (jours de maladie, responsabilit\u00e9s familiales, deuil, etc.<\/p>\n
Il convient toutefois de garder \u00e0 l'esprit que les provinces ne fixent que des minima. Les employeurs peuvent certainement (et nous soutenons qu'ils devraient) accorder plus de temps que cela, et si le budget de l'entreprise le permet, ces jours peuvent m\u00eame \u00eatre pay\u00e9s.<\/p>\n
Dans le cadre de cet article, nous d\u00e9finissons un jour de cong\u00e9 personnel comme un cong\u00e9 (r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 ou non) qu'un employ\u00e9 prend pour des raisons autres que des vacances ou une maladie personnelle. Il peut s'agir d'un jour de d\u00e9m\u00e9nagement, d'un rendez-vous m\u00e9dical prolong\u00e9, de la prise en charge d'un enfant malade, d'un deuil ou d'une journ\u00e9e consacr\u00e9e \u00e0 la sant\u00e9 mentale.<\/p>\n
Parmi les raisons \u00e9num\u00e9r\u00e9es ci-dessus, la journ\u00e9e de la sant\u00e9 mentale est la plus controvers\u00e9e en raison du risque d'abus per\u00e7u par les employ\u00e9s qui n'ont tout simplement pas envie de venir travailler ce jour-l\u00e0. N\u00e9anmoins, lorsque les employeurs cultivent une culture qui soutient le bien-\u00eatre mental et valorise les journ\u00e9es de la sant\u00e9 mentale comme une raison valable de prendre un jour de cong\u00e9, cela favorise non seulement un lieu de travail plus sain, mais cela peut aussi am\u00e9liorer les r\u00e9sultats de l'entreprise. Un grand nombre de \u00e9tude command\u00e9e par PWC<\/a><\/strong> soutient cette id\u00e9e en affirmant que pour chaque dollar investi par une entreprise dans un lieu de travail mentalement sain, elle obtient un rendement moyen de $2,30.<\/p>\n Dans les blogs pr\u00e9c\u00e9dents, nous avons beaucoup parl\u00e9 de l'absent\u00e9isme, et il est facile pour la plupart des employeurs de comprendre comment l'absent\u00e9isme des employ\u00e9s peut nuire \u00e0 leur entreprise. Ce dont ils sont peut-\u00eatre moins conscients, c'est des effets n\u00e9fastes que peut avoir le pr\u00e9sent\u00e9isme. On parle de pr\u00e9sent\u00e9isme lorsque les employ\u00e9s se pr\u00e9sentent au travail alors qu'ils ne se sentent pas bien physiquement, mentalement ou \u00e9motionnellement. Les employ\u00e9s peuvent se sentir coupables de prendre un jour de cong\u00e9 personnel ou de maladie, ou ils peuvent craindre de compromettre leur emploi ou leurs chances de promotion.<\/p>\nLe probl\u00e8me du pr\u00e9sent\u00e9isme.<\/h3>\n