Un \u00e9v\u00e9nement traumatisant peut se produire en quelques heures ou en quelques minutes, mais les effets \u00e0 long terme qu'il peut avoir sur vos employ\u00e9s et votre entreprise peuvent \u00eatre d\u00e9vastateurs. Lorsque de graves probl\u00e8mes de sant\u00e9 mentale tels que la d\u00e9pression, l'anxi\u00e9t\u00e9 ou le syndrome de stress post-traumatique surviennent \u00e0 la suite d'un \u00e9v\u00e9nement traumatisant, ils ne sont pas seulement pr\u00e9judiciables \u00e0 l'employ\u00e9 qui en souffre, mais aussi \u00e0 l'entreprise. Cela peut entra\u00eener une augmentation de l'absent\u00e9isme, une baisse de la productivit\u00e9 et, en fin de compte, affecter le moral de toutes les personnes qui les entourent.<\/p>\n
Pour identifier et g\u00e9rer ces \u00e9v\u00e9nements traumatisants, un syst\u00e8me psychologique \u00e0 court terme a \u00e9t\u00e9 mis au point, appel\u00e9 Gestion du stress li\u00e9 \u00e0 un incident critique (CISM)<\/a><\/strong>. Le CISM a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9 pour les victimes de traumatismes telles que les premiers intervenants, le personnel m\u00e9dical ou les t\u00e9moins d'un incident traumatique ou critique.<\/p>\n Les incidents critiques sont ceux qui provoquent une forte r\u00e9action \u00e9motionnelle. Le personnel des services d'urgence utilise une liste qu'il appelle la \"liste des incidents critiques\". Les dix terribles<\/strong><\/a> qui comprennent<\/p>\n 1. D\u00e9c\u00e8s en service<\/strong> Il est important de se rappeler que les individus peuvent avoir des r\u00e9actions diff\u00e9rentes face \u00e0 un m\u00eame \u00e9v\u00e9nement ; un incident qui n'affecte pas n\u00e9gativement une personne peut provoquer un traumatisme important chez une autre. Gr\u00e2ce au CISM, les employ\u00e9s trouveront un professionnel compatissant qui comprendra les subtilit\u00e9s de leur traumatisme.<\/p>\n L'un des principaux objectifs de la GSIC est d'att\u00e9nuer l'impact de l'incident critique et d'aider les employ\u00e9s \u00e0 se r\u00e9tablir. Les interventions varieront bien s\u00fbr en fonction de la nature de l'incident et de la personne impliqu\u00e9e. Elles peuvent consister \u00e0 d\u00e9samorcer imm\u00e9diatement la situation et \u00e0 assurer \u00e0 chacun que ses r\u00e9actions \u00e0 l'\u00e9v\u00e9nement sont normales et\/ou \u00e0 organiser un d\u00e9briefing \u00e0 un moment ult\u00e9rieur - g\u00e9n\u00e9ralement dans les 72 heures suivant l'\u00e9v\u00e9nement.<\/p>\n Les \u00e9v\u00e9nements traumatisants peuvent \u00eatre pr\u00e9judiciables \u00e0 la fois aux personnes et \u00e0 l'entreprise. Mais des \u00e9tudes ont montr\u00e9 que pour chaque dollar investi par une entreprise dans le soutien \u00e0 la sant\u00e9 mentale de ses employ\u00e9s, le retour sur investissement est de trois dollars. \u00c9tant donn\u00e9 que les incidents critiques peuvent avoir de graves r\u00e9percussions sur la sant\u00e9 mentale d'un employ\u00e9, investir dans un syst\u00e8me tel que le CISM est une d\u00e9cision commerciale intelligente.<\/p>\n En fait, une \u00e9tude men\u00e9e dans les h\u00f4pitaux de la ville de New York a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que si l'on intervient sur les traumatismes de type A dans les 72 heures suivant l'\u00e9v\u00e9nement, le risque de syndrome de stress post-traumatique est r\u00e9duit de 80%<\/strong>. En offrant aux victimes de traumatismes un lieu s\u00fbr o\u00f9 elles peuvent parler de leur exp\u00e9rience et exprimer leurs sentiments, les employeurs peuvent contribuer \u00e0 r\u00e9duire le stress de leurs employ\u00e9s et leur faire savoir qu'ils ne sont pas seuls.<\/p>\n Pour plus d'informations, veuillez consulter appeler le 1-844-835-7253<\/strong><\/a>. Nous pouvons envoyer un intervenant form\u00e9 sur votre lieu de travail dans les 24 \u00e0 72 heures suivant un incident si cela est jug\u00e9 n\u00e9cessaire, et nous offrons un soutien et un suivi continus.<\/p>\nQu'est-ce qu'un incident critique ?<\/h2>\n
\n2. Le suicide d'un coll\u00e8gue<\/strong>
\n3. Accident du travail grave<\/strong>
\n4. Incidents multirisques \/ catastrophes \/ terrorisme<\/strong>
\n5. \u00c9v\u00e9nements pr\u00e9sentant un degr\u00e9 \u00e9lev\u00e9 de menace pour le personnel<\/strong>
\n6. \u00c9v\u00e9nements significatifs impliquant des enfants<\/strong>
\n7. \u00c9v\u00e9nements dans lesquels la victime est connue du personnel<\/strong>
\n8. \u00c9v\u00e9nements suscitant un int\u00e9r\u00eat excessif de la part des m\u00e9dias<\/strong>
\n9. \u00c9v\u00e9nements qui se prolongent et se terminent par une issue n\u00e9gative<\/strong>
\n10. Tout \u00e9v\u00e9nement angoissant, puissant et accablant<\/strong><\/p>\nComment le CISM fonctionne-t-il lorsque ces \u00e9v\u00e9nements se produisent ?<\/h2>\n
Pourquoi le CISM est-il important ?<\/h2>\n
Contactez TeksMed d\u00e8s aujourd'hui !<\/h2>\n