Lorsque les employ\u00e9s sont absents pour cause d'invalidit\u00e9 de courte ou de longue dur\u00e9e, le co\u00fbt pour les employeurs et les organisations peut \u00eatre \u00e9lev\u00e9, en termes de perte de productivit\u00e9 et de r\u00e9sultats.<\/p>\n
L'un des moyens de r\u00e9duire l'absent\u00e9isme au sein de l'entreprise consiste \u00e0 mettre en place un solide programme de gestion de l'invalidit\u00e9. Toutefois, pour fonctionner de mani\u00e8re optimale, il est essentiel que ces programmes r\u00e9pondent aux blessures et aux maladies professionnelles tout en prenant des mesures qui contribuent \u00e9galement \u00e0 pr\u00e9venir et \u00e0 att\u00e9nuer ces blessures.<\/p>\n
En adoptant une approche proactive, les entreprises peuvent r\u00e9duire l'absent\u00e9isme en aidant \u00e0 pr\u00e9venir ou \u00e0 r\u00e9duire la gravit\u00e9 des blessures physiques et des maladies mentales sur le lieu de travail. Les am\u00e9nagements de poste, les programmes d'aide aux employ\u00e9s et les solutions de promotion de la sant\u00e9 sont trois facteurs importants de tout programme de gestion du handicap.<\/p>\n
Lorsqu'un employ\u00e9 prend un cong\u00e9 en raison d'une maladie ou d'une blessure, le fait qu'il reprenne le travail d\u00e8s qu'il le peut n'est pas seulement important pour les r\u00e9sultats de l'entreprise, mais peut \u00e9galement constituer un \u00e9l\u00e9ment essentiel du r\u00e9tablissement de l'employ\u00e9.<\/p>\n
Plus un employ\u00e9 reste longtemps en cong\u00e9 d'invalidit\u00e9, moins il est probable qu'il reprenne le travail. Et la raison n'est pas toujours celle que l'on croit. De nombreux salari\u00e9s qui pourraient reprendre le travail ne le font pas parce qu'ils pensent qu'ils ne le peuvent pas. Ils ne se rendent peut-\u00eatre pas compte qu'en tant qu'employeur, vous avez l'obligation de les accommoder.<\/p>\n
La communication avec un employ\u00e9 bless\u00e9 est donc un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de son retour au travail. En lui demandant ce dont il a besoin (par exemple, des t\u00e2ches modifi\u00e9es, des horaires flexibles, un \u00e9quipement sp\u00e9cial ou m\u00eame la possibilit\u00e9 de se rendre au travail en voiture), vous pouvez l'aider \u00e0 r\u00e9aliser qu'il est possible pour lui de reprendre le travail.<\/p>\n
En accommodant les employ\u00e9s bless\u00e9s, vous leur permettez de rester au travail en toute s\u00e9curit\u00e9 et de contribuer \u00e0 la productivit\u00e9 de votre entreprise.<\/p>\n
Une autre cause majeure d'absent\u00e9isme sur le lieu de travail est le stress chronique, les probl\u00e8mes familiaux et les maladies mentales. Malheureusement, de nombreux employeurs ne remarquent ces probl\u00e8mes que lorsqu'il est trop tard et que l'employ\u00e9 doit prendre un cong\u00e9 pour se r\u00e9tablir. C'est compr\u00e9hensible, car parler de sa maladie mentale \u00e0 son patron n'est pas quelque chose que la plupart d'entre nous souhaiteraient faire !<\/p>\n
Les programmes d'aide aux employ\u00e9s (PAE) sont souvent un \u00e9l\u00e9ment sous-utilis\u00e9 des plans de sant\u00e9 des entreprises. La mise en place d'un PAE permet aux employ\u00e9s de recevoir des conseils confidentiels.<\/p>\n
En int\u00e9grant un PAE \u00e0 vos avantages sociaux et en encourageant son utilisation, vous pouvez aider les employ\u00e9s \u00e0 obtenir l'aide dont ils ont besoin d\u00e8s les premiers stades, avant qu'une crise ne se produise.<\/p>\n
Si vous avez d\u00e9j\u00e0 essay\u00e9 de consulter un sp\u00e9cialiste, vous savez que cela peut parfois prendre des semaines, voire des mois. Or, nous savons que plus une blessure ou une affection physique n'est pas diagnostiqu\u00e9e ou trait\u00e9e, plus il faut de temps pour se r\u00e9tablir. Et si vous avez un employ\u00e9 bless\u00e9, cela se traduit par une augmentation de l'absent\u00e9isme.<\/p>\n