{"id":396,"date":"2016-02-17T15:18:39","date_gmt":"2016-02-17T15:18:39","guid":{"rendered":"https:\/\/teksmed.com\/?p=396"},"modified":"2016-02-17T15:18:39","modified_gmt":"2016-02-17T15:18:39","slug":"how-can-you-start-2016-by-mitigating-costs-associated-with-risk-in-the-workplace","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teksmed.com\/fr\/how-can-you-start-2016-by-mitigating-costs-associated-with-risk-in-the-workplace\/","title":{"rendered":"Comment commencer l'ann\u00e9e 2016 en r\u00e9duisant les co\u00fbts li\u00e9s aux risques sur le lieu de travail ?"},"content":{"rendered":"<p>Une nouvelle ann\u00e9e est l'occasion de se fixer de nouveaux buts et objectifs. Pour la plupart des entreprises, la r\u00e9duction des co\u00fbts et l'augmentation des revenus sont g\u00e9n\u00e9ralement au centre des pr\u00e9occupations.<\/p>\n<p>Quel que soit votre secteur d'activit\u00e9, il existe des processus syst\u00e9matiques qui peuvent \u00eatre mis en \u0153uvre pour r\u00e9duire les co\u00fbts li\u00e9s aux risques et aux blessures sur le lieu de travail.<\/p>\n<p>Lorsqu'un employ\u00e9 s'absente du travail (que ce soit pour un cong\u00e9 de maladie, un deuil ou une invalidit\u00e9 de courte ou de longue dur\u00e9e), l'employeur en est pour ainsi dire de sa poche. Les co\u00fbts associ\u00e9s d\u00e9passeront probablement le salaire de l'employ\u00e9, si l'on tient compte de la baisse de productivit\u00e9, des remplacements temporaires et de la perte d'estime de soi de l'employ\u00e9. Les absences des employ\u00e9s co\u00fbtent cher aux entreprises et aux organisations.<\/p>\n<p>Il est donc important pour les employeurs de rester inform\u00e9s et d'\u00eatre proactifs dans la r\u00e9duction des risques. Il est judicieux de consacrer du temps et des efforts \u00e0 la mise en \u0153uvre d'un plan permettant de faire face efficacement aux obstacles et aux contretemps qui peuvent se pr\u00e9senter.<\/p>\n<p>Les experts de TeksMed encouragent les employeurs, quel que soit leur secteur d'activit\u00e9, \u00e0 suivre le syst\u00e8me en cinq \u00e9tapes ci-dessous, qui contribuera \u00e0 r\u00e9duire les co\u00fbts associ\u00e9s aux risques sur le lieu de travail :<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>1. Apprenez \u00e0 conna\u00eetre les syst\u00e8mes d'\u00e9valuation de l'exp\u00e9rience et les performances de votre WCB\/WSIB.<\/strong><\/p>\n<p>La connaissance, c'est le pouvoir. Il est important de comprendre les cons\u00e9quences financi\u00e8res des accidents du travail et des maladies professionnelles qui peuvent survenir. Il est donc utile de vous familiariser avec la mani\u00e8re dont la commission des accidents du travail de votre province calcule les co\u00fbts des demandes d'indemnisation et les primes. En apprenant \u00e0 conna\u00eetre les syst\u00e8mes d'\u00e9valuation, vous pourrez mieux \u00e9valuer si les programmes actuels de gestion des blessures ou de retour au travail de votre entreprise sont efficaces pour r\u00e9duire les demandes d'indemnisation co\u00fbteuses et opportunes.<\/p>\n<p>Divers rapports r\u00e9sumant les tendances, les co\u00fbts et les primes annuelles de votre entreprise sont disponibles en ligne aupr\u00e8s des diff\u00e9rentes commissions provinciales d'indemnisation. Si vous ne vous \u00eates pas inscrit pour acc\u00e9der \u00e0 vos relev\u00e9s et les consulter, nous vous encourageons \u00e0 le faire.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>2. Identifier les domaines de votre organisation qui pourraient b\u00e9n\u00e9ficier d'une attention particuli\u00e8re. <\/strong><\/p>\n<p>Selon la taille et la structure de votre entreprise, il peut s'agir d'un exercice simple et direct ou d'un exercice qui peut n\u00e9cessiter une analyse plus pouss\u00e9e des donn\u00e9es. Veiller \u00e0 ce que les informations d\u00e9taill\u00e9es relatives aux incidents survenus sur le lieu de travail soient enregistr\u00e9es est \u00e0 la fois une exigence et une pratique qui vous permettra d'examiner et d'interpr\u00e9ter ult\u00e9rieurement les tendances (remarque : la gestion num\u00e9rique des donn\u00e9es est toujours pr\u00e9f\u00e9rable aux classeurs et aux armoires). Examinez les diff\u00e9rents facteurs susceptibles de contribuer \u00e0 la fr\u00e9quence \u00e9lev\u00e9e des incidents, \u00e0 l'allongement des p\u00e9riodes d'arr\u00eat de travail ou, plus g\u00e9n\u00e9ralement, \u00e0 l'augmentation des co\u00fbts. Y a-t-il un ou deux groupes tarifaires, lieux ou sites de travail au sein de votre entreprise qui peuvent avoir une incidence sur les co\u00fbts des sinistres et les arr\u00eats de travail ? La reconnaissance et l'identification sont les premi\u00e8res \u00e9tapes de l'\u00e9laboration de solutions.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>3. Mettre en \u0153uvre des processus et des protocoles. <\/strong><\/p>\n<p>Une fois que vous avez identifi\u00e9 les risques potentiels ou les zones \u00e0 risque sur votre lieu de travail, il est temps de concevoir et de mettre en \u0153uvre une solution d'att\u00e9nuation. Nous vous encourageons \u00e0 concevoir un plan qui ne se contente pas d'aborder le probl\u00e8me en question, mais qui soit \u00e9galement proactif pour diminuer la probabilit\u00e9 de r\u00e9currence. De nombreux employeurs jugent utile de fournir \u00e0 leurs employ\u00e9s des manuels sur papier d\u00e9crivant le processus et le protocole de pr\u00e9vention et de traitement des probl\u00e8mes potentiels sur le lieu de travail, ainsi que les mesures \u00e0 prendre pour y rem\u00e9dier.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>4. R\u00e9vision. <\/strong><\/p>\n<p>La cr\u00e9ation et la mise en \u0153uvre de programmes d'am\u00e9lioration des processus ne repr\u00e9sentent que la moiti\u00e9 de la bataille. Apr\u00e8s la mise en \u0153uvre et\/ou l'am\u00e9lioration, il est important de revoir et d'affiner l'approche. Envisagez de comparer les donn\u00e9es historiques pertinentes pour d\u00e9terminer l'efficacit\u00e9 des am\u00e9liorations qui ont pu \u00eatre apport\u00e9es. Par exemple, si vous avez affin\u00e9 vos proc\u00e9dures de gestion des accidents du travail en incluant le travail de bureau s\u00e9dentaire comme alternative pour les travailleurs qui travaillent g\u00e9n\u00e9ralement hors site, il y aura peut-\u00eatre une diff\u00e9rence notable dans le nombre cumul\u00e9 d'heures perdues et dans la diminution des co\u00fbts.<\/p>\n<p>Votre approche doit \u00eatre \u00e0 la fois mesurable et quantifiable. C'est la cl\u00e9 d'une am\u00e9lioration constante.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>5. R\u00e9p\u00e9ter. <\/strong>\u00a0Cr\u00e9ez une approche et un engagement syst\u00e9matiques pour am\u00e9liorer votre lieu de travail et, surtout, la s\u00e9curit\u00e9 et la sant\u00e9 de vos employ\u00e9s.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Faites que 2016 compte ! Si vous avez besoin de l'expertise de TeksMed, notre liste de plus de 80 sp\u00e9cialistes dans les domaines de la sant\u00e9, des r\u00e9clamations, du service \u00e0 la client\u00e8le et des ventes est disponible pour vous soutenir et vous donner un aper\u00e7u des meilleures pratiques et solutions.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>With a new year, comes opportunity for new goals and objectives. For most businesses, reducing costs and increasing revenue is usually on the radar. Regardless of your industry, there are systematic processes that can be implemented as a means to mitigate costs associated with workplace risk and injury. 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