{"id":807,"date":"2019-10-25T19:21:21","date_gmt":"2019-10-25T19:21:21","guid":{"rendered":"https:\/\/teksmed.com\/?p=807"},"modified":"2019-10-25T19:21:21","modified_gmt":"2019-10-25T19:21:21","slug":"accommodation-what-does-it-mean-and-how-can-employers-accommodate-their-employees","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teksmed.com\/fr\/accommodation-what-does-it-mean-and-how-can-employers-accommodate-their-employees\/","title":{"rendered":"L'adaptation : Ce que cela signifie et comment les employeurs peuvent accommoder les employ\u00e9s"},"content":{"rendered":"<p>Selon la l\u00e9gislation canadienne sur les droits de l'homme, les employeurs ont l'obligation de prendre des mesures d'adaptation pour les employ\u00e9s souffrant d'un handicap physique ou mental. <strong>L'adaptation signifie simplement que vous devez vous adapter aux besoins particuliers de certaines personnes afin de r\u00e9duire la discrimination.<\/strong> Par exemple, si une personne souffre d'un syndrome de stress r\u00e9p\u00e9titif, il n'est peut-\u00eatre pas juste qu'elle travaille aux m\u00eames heures ou qu'elle utilise le m\u00eame type de poste de travail que les autres employ\u00e9s de l'entreprise - elle peut avoir besoin d'am\u00e9nagements diff\u00e9rents pour l'aider \u00e0 travailler. De m\u00eame, une personne souffrant d'une maladie mentale peut avoir besoin d'un environnement de travail diff\u00e9rent ou d'un horaire de travail plus souple.<\/p>\n<h2>Contrainte excessive<\/h2>\n<p>L'obligation d'adaptation qui incombe aux employeurs est assortie d'une mise en garde : les employeurs sont dispens\u00e9s de l'obligation d'adaptation si celle-ci entra\u00eene une contrainte excessive. C'est le cas, par exemple, d'un employ\u00e9 qui travaille avec des machines et qui souffre d'une d\u00e9ficience visuelle. Si son maintien \u00e0 son poste actuel pr\u00e9sente un risque pour la s\u00e9curit\u00e9 et qu'il n'y a pas d'autres postes adapt\u00e9s au sein de l'entreprise, son maintien sur le march\u00e9 du travail pourrait constituer une contrainte excessive pour l'entreprise. Dans ce cas, le licencier peut \u00eatre la seule option.<\/p>\n<h2>Que peuvent faire les employeurs ?<\/h2>\n<p>Que peuvent donc faire les employeurs pour accommoder leurs employ\u00e9s \u00e0 la suite d'une blessure ou d'une maladie ?<\/p>\n<p>La proc\u00e9dure exacte varie en fonction de la situation, mais voici un guide g\u00e9n\u00e9ral :<\/p>\n<h3>Premi\u00e8re \u00e9tape : reconna\u00eetre la n\u00e9cessit\u00e9 d'un am\u00e9nagement.<\/h3>\n<p>Le processus d'adaptation commence g\u00e9n\u00e9ralement lorsque l'une des trois choses suivantes se produit :<\/p>\n<ul>\n<li>Le salari\u00e9 demande un am\u00e9nagement soit verbalement, soit par \u00e9crit.<\/li>\n<li>Un tiers demande un am\u00e9nagement au nom du salari\u00e9.<\/li>\n<li>Un superviseur\/responsable constate qu'un am\u00e9nagement peut \u00eatre n\u00e9cessaire.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Deuxi\u00e8me \u00e9tape : proc\u00e9der \u00e0 une \u00e9valuation des besoins.<\/h3>\n<p>Chaque demande d'am\u00e9nagement doit \u00eatre \u00e9valu\u00e9e en fonction de ses propres m\u00e9rites. L'une des meilleures fa\u00e7ons d'\u00e9valuer les besoins d'un employ\u00e9 est tout simplement de lui poser la question. Gardez \u00e0 l'esprit que toutes les questions doivent \u00eatre ax\u00e9es sur les besoins sp\u00e9cifiques de l'employ\u00e9 en ce qui concerne sa capacit\u00e9 \u00e0 effectuer son travail, et non sur son \u00e9tat de sant\u00e9.<\/p>\n<p>En outre, l'employeur peut avoir besoin d'\u00e9valuer l'espace de travail lui-m\u00eame. Par exemple, si un employ\u00e9 souffre d'une blessure physique, telle qu'une l\u00e9sion dorsale, il peut \u00eatre n\u00e9cessaire que quelqu'un se rende dans l'espace de travail pour \u00e9valuer les modifications \u00e0 y apporter.<\/p>\n<h3>Troisi\u00e8me \u00e9tape : Prendre une d\u00e9cision.<\/h3>\n<p>Une fois que l'employeur a identifi\u00e9 le besoin et \u00e9valu\u00e9 la situation, il doit prendre une d\u00e9cision concernant l'am\u00e9nagement. Il est toujours pr\u00e9f\u00e9rable que l'employeur et l'employ\u00e9 travaillent ensemble sur cette question. Veillez \u00e0 documenter l'am\u00e9nagement.<\/p>\n<p>Les possibilit\u00e9s d'h\u00e9bergement sont les suivantes<\/p>\n<ul>\n<li>L'adaptation de l'employ\u00e9 \u00e0 son poste actuel. Il peut s'agir d'am\u00e9nager l'espace de travail, de modifier les responsabilit\u00e9s de l'employ\u00e9 ou de modifier son emploi du temps.<\/li>\n<li>Envisager un autre placement. Si le salari\u00e9 ne peut pas \u00eatre adapt\u00e9 \u00e0 son poste actuel, l'employeur doit envisager de le placer \u00e0 un autre poste au sein de l'entreprise. Les employeurs ne sont toutefois pas tenus de cr\u00e9er un nouveau poste dans le cadre de leur obligation d'adaptation.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Quatri\u00e8me \u00e9tape : mise en \u0153uvre de la d\u00e9cision<\/h3>\n<p>Une fois la d\u00e9cision prise, l'employeur doit informer l'employ\u00e9 de la d\u00e9cision et de sa justification, et mettre en place l'am\u00e9nagement convenu. L\u00e0 encore, l'employeur doit veiller \u00e0 documenter l'am\u00e9nagement.<\/p>\n<h3>Cinqui\u00e8me \u00e9tape : Examiner les mesures d'adaptation et conserver les dossiers<\/h3>\n<p>Enfin, l'employeur doit assurer un suivi avec l'employ\u00e9 pour s'assurer que les am\u00e9nagements sont ad\u00e9quats et si des changements sont n\u00e9cessaires. Tout changement suppl\u00e9mentaire doit \u00eatre document\u00e9.<\/p>\n<h2>Vous cherchez de l'aide pour l'adaptation des employ\u00e9s ?<\/h2>\n<p>Si vous \u00eates un employeur et que vous cherchez de l'aide pour accommoder les employ\u00e9s qui ont \u00e9t\u00e9 bless\u00e9s ou qui ont eu une maladie, TeksMed est l\u00e0 pour vous aider. <strong><a href=\"https:\/\/teksmed.com\/fr\/contact\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Contactez nous<\/a><\/strong> aujourd'hui pour une consultation.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>According to Canadian Human Rights legislation, employers have a duty to accommodate employees that may have a physical or a mental disability. Accommodation simply means that you must adapt to the special needs of some people in order to reduce discrimination. 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