La nouvelle ann\u00e9e est l'occasion de se fixer des objectifs personnels et professionnels. Si votre entreprise n'a pas de proc\u00e9dure de gestion du handicap - ou si vous en avez une mais que vous ne l'avez pas revue depuis longtemps - le d\u00e9but de cette nouvelle d\u00e9cennie est le moment id\u00e9al pour vous assurer que vous avez mis en place les bons processus et les bonnes proc\u00e9dures.<\/p>\n
Que vous cherchiez \u00e0 accro\u00eetre la rentabilit\u00e9 de votre entreprise, \u00e0 augmenter votre part de march\u00e9 ou \u00e0 am\u00e9liorer la fid\u00e9lisation de la client\u00e8le, il est essentiel que vous disposiez d'employ\u00e9s pr\u00e9sents et en bonne sant\u00e9. L'absent\u00e9isme prolong\u00e9 pour cause de maladie ou d'invalidit\u00e9 peut \u00eatre tr\u00e8s pr\u00e9judiciable \u00e0 la r\u00e9ussite et aux r\u00e9sultats de votre entreprise. Mais il est possible d'att\u00e9nuer ces effets en adoptant un plan de gestion de l'invalidit\u00e9 adapt\u00e9.<\/p>\n
Si la mise en place ou l'actualisation de votre plan de gestion du handicap est l'un des objectifs de votre entreprise pour la nouvelle ann\u00e9e, voici nos cinq principaux conseils \u00e0 prendre en consid\u00e9ration.<\/p>\n
L'une des premi\u00e8res cl\u00e9s du succ\u00e8s de tout plan de gestion de l'invalidit\u00e9 est d'obtenir le soutien de la direction et des responsables syndicaux. Pour ce faire, vous devrez peut-\u00eatre montrer comment les co\u00fbts de l'invalidit\u00e9 affectent la masse salariale et comment un syst\u00e8me de gestion appropri\u00e9 peut apporter soutien et \u00e9quit\u00e9 \u00e0 un travailleur accident\u00e9.<\/p>\n
Lors de l'\u00e9laboration de votre programme de gestion du handicap, il convient de mettre en place un cadre clair d\u00e9crivant des politiques et des obligations sp\u00e9cifiques, ainsi que des r\u00f4les pr\u00e9cis quant aux responsabilit\u00e9s de chacun. Dans ce cadre, vous devez mettre en place un acc\u00e8s coh\u00e9rent des employ\u00e9s \u00e0 la pr\u00e9vention des accidents ainsi qu'aux am\u00e9nagements et \u00e0 l'assistance en cas d'accident.<\/p>\n
La gestion du handicap doit \u00eatre int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 la culture de l'entreprise et doit, en fin de compte, devenir la responsabilit\u00e9 de tous, y compris du personnel, de la direction, des repr\u00e9sentants syndicaux, des ressources humaines, etc. Cherchez des moyens de promouvoir cette d\u00e9marche au sein de votre entreprise par le biais de la formation et de la sensibilisation. Il peut s'agir de strat\u00e9gies telles qu'une campagne de communication, des affiches et du mat\u00e9riel promotionnel, des s\u00e9ances d'orientation pour les employ\u00e9s, une formation obligatoire et\/ou des ressources financi\u00e8res et humaines d\u00e9di\u00e9es.<\/p>\n
Afin de r\u00e9duire l'absent\u00e9isme, il est important d'identifier rapidement les travailleurs bless\u00e9s ou handicap\u00e9s et de leur fournir l'intervention dont ils ont besoin pour reprendre le travail. Lorsque les employ\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficient d'une intervention sous la forme de tests m\u00e9dicaux ou d'am\u00e9nagements sur le lieu de travail, ils sont en mesure de reprendre le travail plus t\u00f4t, ce qui est b\u00e9n\u00e9fique \u00e0 la fois pour eux et pour l'entreprise.<\/p>\n
Il est important de se rappeler que tous les employ\u00e9s ne se sentent pas \u00e0 l'aise pour dire \u00e0 leur patron qu'ils ont besoin d'un am\u00e9nagement sp\u00e9cial apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 bless\u00e9s. Cela peut les amener \u00e0 rester \u00e0 la maison plus longtemps, ce qui risque d'aggraver la situation. Dans le cadre d'un programme de gestion du handicap, un responsable ou un superviseur devrait \u00eatre charg\u00e9 de communiquer r\u00e9guli\u00e8rement avec l'employ\u00e9 et de lui demander ce dont il pourrait avoir besoin pour reprendre le travail (t\u00e2ches modifi\u00e9es, horaires flexibles, etc.).<\/p>\n
Enfin, aucun programme de gestion du handicap n'est complet sans un moyen de mesurer les r\u00e9sultats. Des objectifs doivent \u00eatre fix\u00e9s pour le programme afin que vous puissiez demander \u00e0 tout moment comment l'entreprise se situe par rapport \u00e0 ses objectifs. Vous pouvez \u00e9galement comparer les r\u00e9sultats de l'ann\u00e9e en cours \u00e0 ceux de l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente.<\/p>\n
La collecte de donn\u00e9es et la communication des r\u00e9sultats du programme \u00e0 la direction et au personnel peuvent contribuer \u00e0 la r\u00e9ussite du programme.<\/p>\n
L'\u00e9laboration d'un programme efficace de gestion de l'invalidit\u00e9 peut \u00eatre un d\u00e9fi, mais les professionnels de TeksMed ont une grande exp\u00e9rience de ce qui fonctionne et de ce qui ne fonctionne pas et peuvent vous aider \u00e0 d\u00e9velopper un programme sp\u00e9cifiquement adapt\u00e9 aux besoins de votre entreprise.<\/p>\n
Si la mise en \u0153uvre ou l'actualisation de votre programme de gestion du handicap est l'un des objectifs de votre entreprise pour 2020 - et il devrait l'\u00eatre -, vous pouvez vous attendre \u00e0 ce qu'il soit mis en \u0153uvre dans les meilleurs d\u00e9lais. contacter TeksMed<\/a><\/strong> aujourd'hui pour une consultation.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" The New Year is a time that we set personal and professional goals. If your company doesn\u2019t have a disability management procedure \u2013 or you have one and it\u2019s been a while since you\u2019ve reviewed it \u2013 then the start of this new decade is the ideal time to make sure that you\u2019ve got the […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":928,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[13],"tags":[],"class_list":["post-921","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-disabilities"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teksmed.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/921","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teksmed.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/teksmed.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teksmed.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teksmed.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=921"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/teksmed.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/921\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teksmed.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/928"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teksmed.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=921"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/teksmed.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=921"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/teksmed.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=921"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}