Back to Work, Not Back to Risk: Preventing Re-Injury After Disability Leave

Reprendre le travail, ne pas reprendre le risque : prévenir les nouvelles blessures après un congé d'invalidité

Le retour au travail d'un employé après une absence liée à un handicap n'est pas la ligne d'arrivée ; c'est la phase suivante du rétablissement. Si les employeurs poussent souvent un soupir de soulagement lorsque quelqu'un reprend le travail, la réalité est que, sans les bonnes précautions et la bonne planification,...
Why Summer Is the Perfect Time to Reset Your Workplace Wellness Strategy

Pourquoi l'été est le moment idéal pour réinitialiser votre stratégie de bien-être au travail ?

Le milieu de l'année marque une pause naturelle dans le rythme des affaires. Si l'été est souvent synonyme de vacances, d'emplois du temps plus légers et de températures plus clémentes, il offre également une occasion stratégique de prendre du recul, d'évaluer et de réactualiser votre approche du bien-être au travail. Pour les RH...
How One Canadian Company Saw a 6.5x ROI with Proactive Disability Management

Comment une entreprise canadienne a obtenu un retour sur investissement de 6,5 fois grâce à la gestion proactive de l'invalidité

Lorsque des événements inattendus surviennent, les entreprises sont soumises à une pression énorme pour se rétablir rapidement, maintenir leurs activités et soutenir leur personnel. Une entreprise canadienne s'est trouvée exactement dans cette situation, gérant un travail physiquement exigeant dans des conditions de stress élevé. Avec un...
The Intersection of DEI and Disability Management: Why Inclusive Practices Improve Outcomes

L'intersection de l'IED et de la gestion du handicap : Pourquoi les pratiques inclusives améliorent les résultats

Dans les lieux de travail actuels en pleine évolution, la diversité, l'équité et l'inclusion (DEI) ne sont plus facultatives ; elles font partie intégrante d'une culture organisationnelle prospère. Alors que l'IED se concentre souvent sur la race, le genre et l'orientation sexuelle, il existe un domaine vital qui est parfois négligé...
The ROI of Third-Party Disability Management: Why Outsourcing Makes Strategic Sense

Le retour sur investissement de la gestion de l'invalidité par des tiers : Pourquoi l'externalisation a un sens stratégique

La gestion des accidents du travail et des demandes d'invalidité peut représenter une charge importante pour les équipes RH internes et les responsables, en particulier dans des secteurs complexes tels que l'industrie, la santé et les services publics. C'est pourquoi de nombreuses organisations se tournent vers des tiers...
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