En tant que propriétaire ou chef d'entreprise, vous savez à quel point l'amélioration de la productivité peut être importante pour les résultats de votre société. Cependant, il arrive souvent que les dirigeants ne sachent pas exactement comment stimuler la productivité. Les employés d'aujourd'hui jonglent souvent avec de multiples responsabilités et sont franchement au bord de l'épuisement professionnel. Obtenir davantage de ces employés peut sembler une tâche impossible. Un moyen éprouvé de rendre les employés plus heureux et plus productifs est d'offrir de la flexibilité.

Qu'est-ce que la flexibilité ?

Dans ce contexte, la flexibilité consiste simplement à donner à vos employés plus de contrôle sur la manière dont ils travaillent et sur le moment où ils le font. Il peut s'agir de leur proposer des horaires de travail plus souples, de leur permettre de travailler à domicile à l'occasion ou de prendre des pauses déjeuner plus longues afin qu'ils puissent faire du sport et revenir au travail frais et dispos.

La flexibilité peut également se traduire par des modifications de l'espace de travail pour tenir compte des handicaps. Il peut s'agir, par exemple, de leur fournir un bureau debout ou un espace de travail situé dans une zone plus calme du bâtiment.

Comment la flexibilité peut-elle aider les employeurs ?

L'étude après étude a prouvé que lorsque les employés ont plus de contrôle sur leur emploi du temps et leur environnement de travail, ils sont plus heureux et plus productifs. En 2016, une enquête réalisée par FlexJobs a montré que 84% des parents qui travaillent privilégient la flexibilité par rapport au salaire.

Voici quelques-uns des avantages d'avoir des employés flexibles :

Une plus grande productivité.

Les employés prennent moins de congés de maladie.

Les employés ont plus d'énergie et font plus d'heures.

Les employés sont plus heureux et plus engagés au travail.

Il aide les employeurs à garder les meilleurs employés.

Que peuvent faire les employeurs pour être plus flexibles ?

De nombreux employeurs aimeraient être plus flexibles, mais ils craignent que leurs employés n'en profitent et ne deviennent même moins productifs. Pourtant, ce n'est pas le cas. Oui, vous devrez probablement mettre en place certaines lignes directrices pour vous assurer que tout le monde ne travaille pas à domicile le même jour, mais la plupart des employeurs constatent qu'ils peuvent mettre en œuvre la flexibilité avec beaucoup de succès lorsqu'ils respectent ces lignes directrices.

Se concentrer sur les résultats

Se concentrer sur les résultats plutôt que sur le temps passé en face à face. Instillez dans votre organisation l'idée que les résultats sont plus importants que le temps de présence. Si un employé est en mesure d'accomplir davantage de tâches en effectuant une partie de son travail à domicile, en prenant des pauses plus longues ou plus fréquentes, ou en participant à moins de réunions, encouragez-le à le faire.

Surmonter la stigmatisation

De nombreux salariés souhaiteraient bénéficier d'une plus grande flexibilité, mais ils craignent d'être méprisés ou peut-être négligés pour une promotion s'ils ne sont pas "vus" comme étant toujours au bureau ou au moins toujours disponibles par téléphone ou par courrier électronique. Ou encore, s'ils souffrent d'une maladie, ils peuvent se sentir trop gênés pour demander des aménagements spéciaux de leur espace de travail. Cette stigmatisation doit être surmontée afin de protéger la santé mentale et physique de vos employés.

Donner des options aux employés

N'oubliez pas que chaque employé est unique et que personne n'est mieux placé que lui pour vous dire ce dont il a besoin. Certains employés peuvent être plus productifs en travaillant occasionnellement à domicile. D'autres seront plus productifs en venant au travail où ils auront plus d'interactions sociales. Travaillez avec chaque employé en tant qu'individu lorsque vous élaborez votre plan.

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En instaurant une culture de la flexibilité sur votre lieu de travail, vous favoriserez l'émergence d'employés plus forts, plus heureux, en meilleure santé et plus productifs - ce qui améliorera vos résultats financiers ! Vous trouverez d'autres moyens de favoriser le bien-être physique et métallique de vos employés tout en vous faisant économiser de l'argent, contacter TeksMed aujourd'hui.