Pour beaucoup d'entre nous, 2020 a été une année que nous aimerions oublier. La pandémie de COVID-19 a changé à jamais la façon dont beaucoup d'entre nous travaillent et, pour les employeurs, elle a souligné la nécessité de la sécurité sur le lieu de travail et de la gestion du handicap. À l'aube de 2021, il n'y a pas de meilleur moment pour que les employeurs prennent du recul et examinent leurs politiques en matière de gestion du handicap. Et pour ceux qui n'en ont pas encore, il est temps de mettre en place un programme de gestion du handicap.

De bons programmes de gestion de l'invalidité n'aident pas seulement vos employés à être plus heureux et en meilleure santé, mais ils sont aussi tout à fait judicieux d'un point de vue commercial. Ils peuvent aider votre entreprise à être plus rentable et à accroître sa part de marché. Lorsqu'une entreprise a des employés en absence prolongée pour cause d'invalidité, cela peut coûter très cher en termes de primes d'indemnisation des accidents du travail, de perte de productivité et de dépenses liées à la formation de nouveaux employés.

Mais un bon programme de gestion de l'invalidité peut aider vos employés à se rétablir et à reprendre le travail plus rapidement, ce qui est bon pour le moral des employés et pour vos résultats.

Si l'un des objectifs de votre entreprise pour la nouvelle année est de mettre en place un programme de gestion du handicap, voici quelques éléments à prendre en compte :

Parlez à votre direction et à vos cadres supérieurs et obtenez leur adhésion.

Avant de lancer votre nouveau programme de gestion de l'invalidité, il est important d'obtenir l'adhésion de vos cadres supérieurs et de vos dirigeants syndicaux. On pourrait penser à tort que le programme consiste à ramener au travail des personnes qui ne sont pas prêtes. Mais ce n'est pas du tout le cas. Vous devez montrer à vos cadres supérieurs et à votre direction que ces programmes sont conçus pour soutenir les employés blessés et qu'ils ont un impact significatif sur l'ensemble de l'entreprise.

Élaborer un cadre.

L'étape suivante de l'élaboration de votre programme de gestion du handicap consiste à définir un cadre précisant les responsabilités de chacun au sein de l'entreprise. Ce cadre doit comprendre des protocoles clairs sur la manière dont les employés peuvent accéder aux informations, prévenir les accidents du travail et bénéficier d'une aide et d'aménagements s'ils sont blessés.

Formez votre personnel.

Pour qu'un programme de gestion du handicap soit réellement efficace, il doit être intégré à la culture de l'entreprise. Vous devrez trouver des moyens d'informer et de former votre personnel. Il peut s'agir de campagnes de sensibilisation, de séances d'orientation ou de formations obligatoires.

Identification et intervention précoces

La meilleure façon de réduire l'absentéisme est d'identifier rapidement les besoins des employés blessés et de leur fournir le soutien et les aménagements nécessaires à leur retour au travail. Cela peut prendre la forme de tests médicaux et de traitements accélérés, ainsi que d'aménagements du lieu de travail tels que des équipements spéciaux ou des horaires flexibles.

Dans le cadre du processus de gestion de l'invalidité, un superviseur ou une autre personne doit donc être chargé de prendre contact avec les employés blessés et de déterminer ce dont ils ont besoin pour les aider à reprendre le travail.

Mesurez vos résultats

Enfin, pour vous assurer que votre programme de gestion de l'invalidité accomplit ce qu'il est censé accomplir, vous devez disposer d'un moyen de mesurer les résultats. Ces résultats peuvent être comparés à un point de référence ou aux années précédentes.

Au fur et à mesure que vous recueillerez des données, vous serez en mesure d'apporter des modifications et des ajustements au programme, si nécessaire, afin de vous rapprocher de vos objectifs.

Contactez TeksMed aujourd'hui

Si vous êtes un employeur et que vous souhaitez obtenir de l'aide pour permettre à vos employés de passer des examens médicaux ou pour mettre en place des programmes de retour au travail, nous contacter pour parler à un membre de notre équipe.