Comprendre l'impact de l'absentéisme

L'absentéisme au travail ne se limite pas à l'absence des employés - il a des conséquences financières et opérationnelles importantes pour les entreprises. Au Canada, l'absentéisme dû aux blessures, aux maladies et aux problèmes de santé mentale coûte aux employeurs des milliards de dollars chaque année, ce qui a un impact sur la productivité, le moral des employés et le rendement global de l'entreprise.

Si certaines absences sont inévitables, des stratégies proactives de gestion de l'invalidité peuvent aider les entreprises à réduire l'absentéisme, à favoriser le bien-être des employés et à maintenir un fonctionnement harmonieux.

Le coût de l'absentéisme : L'analyse des chiffres

Selon la Conference Board du CanadaSelon le rapport de la Commission européenne, le salarié canadien moyen a pris 7,3 jours de congé de maladie en 2021. Pour les employeurs, ces absences se traduisent par :

• Perte de productivité : Lorsque les employés sont absents, le personnel restant doit compenser, ce qui conduit souvent à un épuisement professionnel et à une diminution de l'efficacité.
• Augmentation des heures supplémentaires et des coûts de remplacement : Les employeurs doivent payer des heures supplémentaires ou embaucher des travailleurs temporaires, ce qui augmente les dépenses.
• Augmentation des demandes d'indemnisation des travailleurs et des demandes d'invalidité : Les absences de longue durée font augmenter les primes d'assurance et les coûts d'invalidité.
• Réduction du moral des employés : Les absences fréquentes créent des tensions sur le lieu de travail, affectant les performances globales de l'équipe et la satisfaction au travail.

Pour les entreprises qui ne parviennent pas à gérer l'absentéisme de manière proactive, ces coûts peuvent grimper en flèche, rendant plus difficile le maintien d'une main-d'œuvre compétitive et productive.

Stratégies clés pour réduire l'absentéisme

1. Intervention précoce et gestion proactive du handicap

Il est trop tard pour agir lorsqu'un employé est déjà en congé prolongé. La meilleure approche est d'intervenir tôt avec un programme structuré de retour au travail (RTW).

Notre programme WorkAbility propose des stratégies d'intervention précoce qui garantissent que les employés reçoivent les soins dont ils ont besoin avant que les absences ne se prolongent. Il s'agit notamment de contrôler les demandes, de faciliter les tâches modifiées et d'assurer un retour au travail en toute sécurité dès que possible.

2. Accès accéléré aux soins de santé

L'un des principaux facteurs d'absentéisme de longue durée au Canada est l'accès tardif aux soins de santé. Le temps d'attente moyen pour la consultation d'un spécialiste sur recommandation d'un médecin généraliste est de 15 semaines, et de 16,2 semaines pour une IRM. Ces retards obligent les employés à s'absenter du travail pendant de longues périodes.

Notre programme QuikCare Platinum offre un accès accéléré aux soins de santé, réduisant les temps d'attente de plusieurs mois à quelques jours. En garantissant un accès rapide aux spécialistes, aux IRM et aux tests de diagnostic, les employés reçoivent un traitement en temps voulu et retournent plus rapidement au travail.

3. Soutenir la santé mentale sur le lieu de travail

Les problèmes de santé mentale sont l'une des principales causes d'absentéisme. Les employés souffrant de stress, d'anxiété ou de dépression prennent souvent des congés fréquents ou prolongés, ce qui a un impact sur leur bien-être personnel et sur les activités de l'entreprise.

QuikCare Mental Wellness offre un accès rapide à une thérapie cognitivo-comportementale (TCC) dirigée par un thérapeute, aidant les employés à résoudre leurs problèmes de santé mentale avant qu'ils ne se transforment en demandes de prestations d'invalidité de longue durée.

4. Mise en œuvre d'une politique structurée de retour au travail (RTW)

Une politique de RTT bien structurée permet aux employés de reprendre le travail en toute sécurité et de manière efficace après une blessure ou une maladie. Les employeurs devraient offrir :

• Modification des tâches pour tenir compte des restrictions médicales.
• Des plans de réintégration progressive pour aider les employés à reprendre leurs fonctions.
• Une communication claire entre les RH, les managers et les professionnels de la santé.

Nos programmes de RTT permettent aux employeurs de mettre en place des politiques personnalisées qui minimisent les pertes de temps tout en donnant la priorité à la santé des employés.

5. Suivi et analyse des tendances en matière d'absentéisme

Les employeurs doivent comprendre pourquoi et à quelle fréquence les employés sont absents afin d'identifier les tendances et de prendre des mesures correctives. En suivant les données relatives à l'absentéisme, les entreprises peuvent :

• Identifier les problèmes récurrents (par exemple, les absences fréquentes d'un service).
• Identifier les employés à haut risque qui pourraient avoir besoin d'un soutien supplémentaire.
• Mettre en œuvre des mesures préventives (par exemple, des programmes de bien-être sur le lieu de travail).

Nous fournissons des rapports de sinistres personnalisés pour aider les employeurs à analyser les tendances de l'absentéisme et à développer des solutions ciblées pour réduire le temps perdu.

Le résultat : L'absentéisme est gérable

Si l'absentéisme peut représenter une charge financière importante, il est tout à fait possible de le gérer en mettant en place les bonnes stratégies. En donnant la priorité à une intervention précoce, à des soins de santé accélérés, à un soutien en matière de santé mentale et à des politiques structurées en matière de RTT, les entreprises peuvent réduire les coûts liés à l'absentéisme, améliorer la productivité et favoriser un lieu de travail plus sain.

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