Quels sont vos objectifs professionnels pour la nouvelle année ? Voici 5 objectifs auxquels il faut réfléchir

Après les fêtes de fin d'année, les employés reviennent souvent au travail revigorés et pleins d'énergie. C'est également à cette période que de nombreuses entreprises fixent leurs budgets et leurs objectifs pour l'année - il n'y a donc pas de meilleur moment que de fixer quelques "résolutions du Nouvel An" pour votre espace de travail également.

Si vous êtes déterminé à améliorer votre entreprise, tant pour vous que pour vos employés, voici cinq objectifs à prendre en compte.

1. Améliorer l'environnement physique

L'aspect et l'atmosphère de votre bureau (ou d'autres espaces de travail) peuvent avoir un impact considérable sur la productivité de vos employés et même sur leur satisfaction au travail. Des améliorations esthétiques telles qu'une nouvelle couche de peinture sur les murs ou des œuvres d'art inspirantes peuvent donner de la vie à l'espace et avoir un impact positif sur la santé mentale.

Certaines améliorations peuvent également contribuer à protéger la sécurité et la santé physique des employés, comme un meilleur éclairage ou un mobilier de bureau plus ergonomique.

2. Favoriser le bien-être mental et physique

Étant donné que bon nombre de vos employés se fixent probablement leurs propres objectifs pour la nouvelle année - qui sont souvent axés sur la santé physique et mentale - c'est le moment idéal pour leur montrer que vous les soutenez en leur proposant des programmes ou une aide financière appropriés.

Par exemple, vous pouvez décider de créer un "fonds de remise en forme" pour subventionner les abonnements des employés à des salles de sport ou à d'autres activités sportives. Vous pouvez également décider d'offrir un certain nombre de jours de congé personnel chaque année afin que les employés puissent mieux s'occuper de leur santé mentale.

En mettant en œuvre ce type de soutien, vous pouvez non seulement améliorer le moral de vos employés actuels, mais c'est aussi un excellent moyen d'attirer et de retenir les talents.

3. Devenir plus actif au sein de la communauté

Pour de nombreux employeurs, la responsabilité sociale des entreprises n'est plus un simple " atout ", elle devient un " must ". Par conséquent, de nombreux jeunes diplômés et professionnels chevronnés, lorsqu'ils cherchent un nouveau poste, recherchent spécifiquement un employeur qui fait la différence au sein de leur communauté.

Réfléchissez aux organisations ou aux causes qui correspondent à la vision de votre entreprise et déterminez ce que vous pourriez faire pour les soutenir. Que vous organisiez des campagnes de collecte de fonds à l'échelle de l'entreprise ou que vous proposiez à vos employés des journées de bénévolat au sein de la communauté au lieu de venir au bureau, vos employés apprécieront le fait que l'entreprise ne se préoccupe pas seulement de ses profits.

4. Cristalliser la gestion des performances

Pour que votre entreprise atteigne ses objectifs - et que vos employés puissent réaliser leurs propres objectifs de carrière - il est essentiel de mettre en place un solide système de gestion des performances. Ce système peut comporter plusieurs éléments, tels que des contrôles réguliers pour s'assurer que les projets sont en bonne voie, une documentation claire pour s'assurer que chacun comprend son rôle, et un soutien pour aider les membres de l'équipe qui peuvent rencontrer des difficultés au travail.

5. Encourager le développement professionnel

Le fait de proposer à vos employés des opportunités de développement professionnel et de les encourager à en profiter les aidera à évoluer et à progresser dans leur carrière, tout en leur permettant d'apporter une contribution plus importante à votre entreprise. En outre, si votre entreprise a la réputation d'offrir d'excellentes possibilités de développement professionnel, cela peut également vous aider à attirer les meilleurs talents.

Des programmes de développement professionnel peuvent être proposés sur des compétences spécifiques à votre entreprise et sur des compétences transférables telles que l'intelligence émotionnelle, la communication et la résolution de conflits. Si vous n'êtes pas sûr du type d'opportunités de développement professionnel à offrir, envisagez de mener une enquête sur le lieu de travail pour déterminer les domaines qui intéressent le plus vos employés.

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